\u201cMolti sono gli immobili di propriet\u00e0 del Comune di Francavilla Fontana che versano in stato di abbandono e incuria e che comunque costituiscono semplicemente patrimonio improduttivo per l\u2019amministrazione; patrimonio che non produce reddito o la cui produttivit\u00e0 \u00e8 irrisoria rispetto alle potenzialit\u00e0 di risposta che gli stessi immobili potrebbero garantire se solo fossero tecnicamente rifunzionalizzati\u00a0 rispetto alla domanda del mercato.<\/p>\n
In pi\u00f9 occasioni i tentativi di alienazione di questi beni da parte dell\u2019A.C. sono risultati infruttuosi, mentre restano costanti i costi per la loro gestione e non ci sono risorse economiche per la manutenzione o per la ristrutturazione degli stessi\u201d<\/p>\n
Lo dichiarano in una nota congiunta l\u2019avv. Domenico Attanasi \u2013 candidato sindaco dell\u2019area moderata di centrodestra \u2013 e l\u2019ing. Antonio Martina \u2013 candidato al consiglio comunale \u2013 i quali proseguono: \u201cQuali dovranno essere quindi le future scelte amministrative che indirizzeranno le politiche di gestione del patrimonio immobiliare cittadino? Come salvaguardare tali beni, mantenendoli nel patrimonio pubblico? Come conservarli, restaurarli senza svenderli? Quello che si rende necessario \u00e8 l\u2019attivazione di un insieme coordinato di linee di intervento, una convergenza tra gli strumenti della programmazione pubblica e gli interessi di operatori privati, che realizzino quanto previsto dagli strumenti programmatici. Questa sinergia pubblico-privato permetterebbe di riqualificare architettonicamente e urbanisticamente interi immobili cittadini e porzioni di comparti edilizi di propriet\u00e0 comunale. \u00a0Operazioni di questo tipo si possono definire con accordi di programma tra lo stesso Comune e l\u2019operatore privato, attuabili anche attraverso l\u2019istituto della permuta. L\u2019amministrazione potrebbe dunque preliminarmente proporre un programma di interventi tesi alla riqualificazione, da inquadrare ed inserire negli strumenti della pianificazione urbanistica pubblica, con varianti programmatiche allo strumento adottato o vigente, o con piani attuativi diretti (ad es. Piani di Recupero o Piani di Riqualificazione per comparto edilizio).<\/p>\n
In seguito, dovrebbe di un progetto organico di riqualificazione, redatto da tecnici professionalmente qualificati.<\/p>\n
Il passaggio conclusivo \u00e8 l\u2019accordo con cui da una parte l\u2019operatore privato \u2013individuato con regolare procedura di aggiudicazione- si impegna a realizzare le opere di ristrutturazione per rifunzionalizzare l\u2019immobile o gli immobili come individuati dal progetto e dall\u2019altra l\u2019a.c. cede, sulla base della stima del valore di lavori necessari alla ristrutturazione, una quota o porzione dello stesso o di altro immobile. In sostanza, in mancanza di risorse, l\u2019amministrazione potr\u00e0 offrire come corrispettivo agli appaltatori aggiudicatari parte degli immobili stessi, anzich\u00e9 somme in denaro. Inoltre il vantaggio dal lato delle imprese sarebbe quello di iniziare a lavorare immediatamente senza sostenere il costo di acquisto dell\u2019immobile, a volte troppo alto, come nel caso di alienazione di questi beni.<\/span><\/p>\n Inoltre, nello stesso accordo, ai fini di una maggiore tutela dei propri interessi l\u2019amministrazione potr\u00e0 definire destinazioni d\u2019uso e finalit\u00e0 delle superfici delle quote di immobili cedute al privato, facendo insediare nella stesse attivit\u00e0 direzionali, terziari, commerciali o residenziali che daranno nuova vitalit\u00e0 agli stessi quartieri su cui si interviene.<\/p>\n I vantaggi dell\u2019Accordo sono evidenti perch\u00e9 si soddisfano pi\u00f9 esigenze ed interessi, sia per la stessa amministrazione che per l\u2019intera comunit\u00e0.<\/p>\n L\u2019amministrazione dal canto suo potr\u00e0 recuperare e ristrutturare di volta in volta porzioni del proprio patrimonio immobiliare. Potr\u00e0 razionalizzare al meglio gli spazi dell\u2019immobile restaurato per usi propri, eliminando in parte le locazioni passive dalle voci di bilancio. Inoltre, con questo meccanismo potr\u00e0 gestire un patrimonio immobiliare completamente rinnovato, realizzato secondo scelte di alta qualit\u00e0 tecnico-progettuale, con i criteri della bioedilizia e dell\u2019efficienza energetica.<\/p>\n L\u2019intera comunit\u00e0 godr\u00e0 degli aspetti benefici della rivitalizzazione e della riqualificazione del tessuto urbano. Maggiori servizi e attivit\u00e0 commerciali a disposizione non fanno che incentivare il valore aggiunto degli spazi urbani e incrementano le possibilit\u00e0 di sviluppo di nuove attivit\u00e0.<\/p>\n Il cattivo stato di conservazione degli immobili mette in luce infatti un\u2019altra importante questione in ambito di salvaguardia e valorizzazione dell\u2019habitat: il decoro urbano e la scena visiva cittadina, che costituiscono il biglietto da visita delle nostre citt\u00e0\u201d<\/p>\n <\/p>\n COMUNICATO STAMPA AVV. DOMENICO ATTANASI E ING. ANTONIO MARTINA<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u201cMolti sono gli immobili di propriet\u00e0 del Comune di Francavilla Fontana che versano in stato di abbandono e incuria e che comunque costituiscono semplicemente patrimonio improduttivo per l\u2019amministrazione; patrimonio che non produce reddito o la cui produttivit\u00e0 \u00e8 irrisoria rispetto alle potenzialit\u00e0 di risposta che gli stessi immobili potrebbero garantire se solo fossero tecnicamente rifunzionalizzati\u00a0 rispetto alla domanda del mercato. In pi\u00f9 occasioni i tentativi di alienazione di questi beni da parte dell\u2019A.C. sono risultati infruttuosi, mentre restano costanti i costi per la loro gestione e non ci sono risorse economiche per la manutenzione o per la ristrutturazione degli stessi\u201d Lo dichiarano in una nota congiunta l\u2019avv. Domenico Attanasi \u2013 candidato sindaco dell\u2019area moderata di centrodestra \u2013 e l\u2019ing. Antonio Martina \u2013 candidato al consiglio comunale \u2013 i quali proseguono: \u201cQuali dovranno essere quindi le future scelte amministrative che indirizzeranno le politiche di gestione del patrimonio immobiliare cittadino? Come salvaguardare tali beni, mantenendoli nel patrimonio pubblico? Come conservarli, restaurarli senza svenderli? 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