In data di ieri, da Presidente ISBEM, ho ricevuto le scuse del Vice Presidente, Ing. Vincenzo Rizzo \u2013 scuse che giro alla Confindustria, ai Sindacati e a tutti i presenti perch\u00e9 nella riunione di Venerd\u00ec 12 la sua reazione si \u00e8 prestata a essere oltremodo \u201cstigmatizzata\u201d e pu\u00f2, in teoria, mettere a rischio la tempestiva e necessaria chiusura dell\u2019accordo fra le Parti che ha un grande pregio: la saggezza!<\/p>\n
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Ripercorro in breve le tappe che hanno portato a questo incontro e al motivo che hanno portato l\u2019Ing. Rizzo \u2013 a cui pure va tutta la mia stima per le sue doti umane e professionali – ad alzare la voce nella riunione, avvenuta per \u201cmettere al sicuro\u201d i lavoratori ISBEM a tempo indeterminato, pur in un anno difficile come il 2017.<\/p>\n
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A causa del ritardato finanziamento di un progetto presentato nel 2016 a seguito di un bando promosso dal MISE (Ministero dello Sviluppo Economico) e per il fisiologico ritardo nell\u2019avvio di un altro importante progetto di ricerca vinto sul bando INNONETWORK, promosso dalla Regione Puglia, l\u2019ISBEM \u00e8 entrato in una transitoria crisi finanziaria ed economica che lo ha fortemente penalizzato per l\u2019anno in questione, cio\u00e8 il 2017. Peraltro e per inciso, per tale penalizzazione di risorse, va anche messo in conto il costo che ISBEM sostiene per tenere aperto l\u2019ex-convento dei Cappuccini in Mesagne che ammonta a circa 60.000,00\u20ac anno. Cio\u00e8, in 10 anni, per il comodato d\u2019uso gratuito concesso dal Comune, ISBEM ha speso ben 613.000,00\u20ac per rendere fruibile tale bene pubblico, che \u00e8 sempre a disposizione di chi che ne ha bisogno per scopi istituzionali, per studiare, etc..<\/p>\n
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Conti alla mano, si ritiene che per ISBEM il triennio 2018-2020 si presenta con prospettive migliori, in termini di ricavi da progetti di ricerca. Pertanto, il CdA ha deciso di portare avanti un piano di risanamento in tale triennio, con l\u2019obiettivo di rientrare dalle perdite che possono esserci non solo nelle societ\u00e0 private e no profit come l\u2019ISBEM, ma anche nelle universit\u00e0 piccole e\/o grandi, che sono pubbliche.<\/p>\n
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Per raggiungere tale obiettivo ISBEM ha redatto un budget che si basa solo sulle sue entrate certe e\/o storiche in modo da evitare una nuova crisi economica. Tale piano \u00e8 incentrato su una riduzione di tutte le voci di costo, al fine di raggiungere il pareggio di bilancio gi\u00e0 dell\u2019esercizio 2018.<\/p>\n
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Riguardo la voce di costo del personale, il CdA ha deciso di salvaguardare le risorse che operano nell\u2019ISBEM nel seguente modo:<\/p>\n
1. Riduzione del 50% del monte orario di ogni risorsa che \u00e8 coinvolta in ISBEM stabilmente in attivit\u00e0 tecniche, manutentive e amministrative che sono funzionali all\u2019operativit\u00e0 di questo piccolo Istituto di ricerca periferico, ma prezioso per il territorio;<\/p>\n
2. Riduzione del 50% del monte orario di ogni risorsa operante stabilmente in ISBEM su progetti e programmi che non hanno un conto economico in pareggio e necessitano di un elevato cofinanziamento da parte dell\u2019Ente;<\/p>\n
3. Nessun licenziamento di personale, in modo tale che tutto il personale operante stabilmente, abbia ad avere una continuit\u00e0 lavorativa;.<\/p>\n
4. Riduzione transitoria del 100% inerente il personale addetto alla Ricerca, in mancanza della relativa copertura economica e finanziaria.<\/p>\n
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Con queste regole, in autonomia, l\u2019ISBEM ha riunito il personale, comunicando a tali decisioni. Inoltre con il supporto tecnico di una consulente del lavoro e del Vice Direttore di Confindustria Brindisi, di cui ISBEM \u00e8 membro, sono state messe in atto tutte le azioni propedeutiche affinch\u00e9 tutti i lavoratori coinvolti, potessero usufruire degli aiuti economici previsti dalla legge. Di fatto perderanno solo il 20% dello stipendio, pur lavorando la met\u00e0 delle ore di prima.<\/p>\n
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Per consentire ai lavoratori di accedere a strumenti di aiuto quali il FIS, sono stati coinvolti tutti i Sindacati ai quali sono state illustrati i seguenti punti:<\/p>\n
a) l\u2019ISBEM \u00e8 un istituto di ricerca senza scopo di lucro, i cui principi sono qui ben illustrati, almeno per coloro che ancora non lo conoscono:
\n[\u2026.Opera tra i promotori del progresso (istituzioni, mondo della ricerca, imprese, cittadini attivi, scuole e media partner), la cui cooperazione \u00e8 essenziale per individuare le criticit\u00e0 ed i problemi al fine di trovare soluzioni adeguate e sostenibili che arricchiranno la comunit\u00e0 sia con risorse economiche che con risorse immateriali (es. morali, etiche, sociali, ecc.). Come ottiene questo?
\nCon idee forti, con persone adeguatamente formate per diventare competenti, con un efficace trasferimento di conoscenze e attuando scambi di buone pratiche, nonch\u00e9 innescando procedure di apprendimento per trovare finanziamenti locali, regionali, nazionali e internazionali che supportano i progetti e quindi consentono di trovare le soluzioni necessarie a superare le criticit\u00e0 del Pianeta Salute. Frequentando l\u2019ISBEM, chiunque pu\u00f2 acquisire nuove competenze e prender parte attiva a gruppi di lavoro per imparare a progettare servizi e soluzioni innovative per il territorio];<\/p>\n
b) l\u2019ISBEM sta attraversando un periodo di difficolt\u00e0 contingente, essendocene peraltro stato anche un altro (durato 7 mesi) pi\u00f9 di dieci anni fa, quando un pagamento fu effettuato in ritardo da un ente regionale che, a fronte di un progetto scritto da ISBEM, aveva incassato ben 62 milioni di euro;<\/p>\n
c) l\u2019ISBEM ha inteso utilizzare l\u2019opportunit\u00e0 di poter accedere a tali aiuti economici (FIS) per una parte dei lavoratori aventi diritto, cio\u00e8 quelli assunti a tempo indeterminato;<\/p>\n
d) Il personale non assunto a tempo indeterminato con scadenza di contratto, sar\u00e0 inquadrato dall\u2019ISBEM con assunzione a tempo indeterminato e\/o determinato sulla base delle esigenze dell\u2019istituto e con le regole suddette.<\/p>\n
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Appare quindi privo di ombre – anche al riparo da pregiudizi storici di coloro che si accorgono dell\u2019ISBEM solo per le \u201cbaruffe senza materia\u201d e non gi\u00e0 per il suo rilievo scientifico, pedagogico ed imprenditoriale a livello regionale, nazionale ed internazionale – l\u2019obiettivo contingente che ISBEM ha inteso perseguire. Cio\u00e8 la tutela del personale che, per un ente di ricerca, rappresenta il capitale sociale e quindi il buon esempio per tanti giovani che vogliono dedicarsi all\u2019innovazione, all\u2019etica del lavoro, al bene comune e al Paradigma del Dono (www.isbem.it\/m3m).<\/p>\n
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Nella riunione del 12 u.s., a valle della relazione della Confindustria in merito al carico di lavoro inerente il personale a tempo indeterminato, alcuni Sindacalisti hanno chiesto una serie di garanzie di ripristino delle ore per tale personale, reiterando che ci\u00f2 doveva essere prioritario non solo rispetto alle altre unit\u00e0 di personale dell\u2019ISBEM ma anche rispetto all\u2019agenda che ISBEM si \u00e8 imposta.
\nDi fatto, ci\u00f2 significava scardinare il Piano industriale che l\u2019ISBEM ha approvato nel CdA, presentandolo poi in trasparenza al Sindacato oltre che a tutti i Lavoratori che l\u2019hanno accettato. Senza dire che gli stessi Sindacalisti hanno insinuato – con toni non proprio \u201cbritannici\u201d – che l\u2019ISBEM avrebbe potuto utilizzare impropriamente lo strumento FIS per alleviare la crisi finanziaria.<\/p>\n
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Questi interventi e questa insinuazione ha irritato l\u2019Ing. Rizzo che ha iper-reagito verbalmente, cosa per cui si \u00e8 scusato immediatamente con tutti i presenti, indistintamente ed anche personalmente con gli stessi Ospiti. Scambiare per aggressione fisica il suo invito a rientrare dal sagrato del Convento (dove i Sindacalisti si erano spostati) al fine di ridiscutere i problemi nella sala dell\u2019affresco del 1592 (c\u2019\u00e8 San Francesco in adorazione di Ges\u00f9 deposto sul grembo di Maria, quasi una metafora moderna delle condizioni del Mezzogiorno), mi sembra una \u201cfavola metropolitana\u201d, cio\u00e8 una simulazione di \u201cfallo\u201d quella per cui non si da il \u201crigore\u201d e forse per benevolenza nemmeno l\u2019ammonizione.<\/p>\n
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Mi preme infine sottolineare che l\u2019ISBEM non \u00e8 composto solo di quei lavoratori presenti ma anche di altre persone che attendono una proposta di assunzione per le varie attivit\u00e0 in essere per cui non \u00e8 n\u00e9 giusto n\u00e9 appropriato che i Sindacati impongano ad ISBEM un piano industriale che non \u00e8 appropriato per un istituto di ricerca. Infatti, un centro di Ricerca, di Formazione e di Servizi avanzati, infatti, richiede competenze molteplici ed assai differenziate fra loro, oltre che di carattere amministrativo e tecnico. Proprio queste competenze, la visione e la pazienza di molti hanno consentito ad ISBEM di portare innovazione nel Pianeta Salute nei suoi circa 20 anni di esistenza, essendo nato a Brindisi il 25 Maggio del 1999.<\/p>\n
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La perdita di expertise e di know-how accumulato in anni di lavoro \u00e8 il rischio, sofferto ma reale, che ISBEM corre attualmente. Infatti, i ricercatori che hanno lavorato alla stesura e nella conduzione di progetti potrebbero essere costretti ad emigrare verso altri enti o aziende, in mancanza di una copertura economica che li sostenga nel periodo che intercorre fra la presentazione di un progetto e il suo effettivo finanziamento, cosa che pu\u00f2 essere anche nell\u2019ordine di lunghi mesi.<\/p>\n
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In tempi assai recenti, fra i Ricercatori che hanno acquisito competenze ed esperienze in ISBEM, 4 lavorano in Universit\u00e0 pugliesi, 1 nel CNR di Pisa, 1 nell\u2019Universit\u00e0 di Perugia, 2 in azienda biomediche pugliesi, 1 nell\u2019ASL di Lecce, 1 nella Kettering Foundation di Dayton negli USA. Senza citare i tanti giovani (circa 100) che, formatisi in ISBEM, si sono poi ben \u201csistemati\u201d nella Scuola, nelle ASL e nelle imprese sparse in varie parti d\u2019Italia, oltre che nel mondo scientifico pubblico e privato, Universit\u00e0 e CNR inclusi. E poi, aver attivato circa 60 borse aggiuntive per Dottorati di Ricerca in 18 anni \u00e8 un merito di cui ISBEM \u00e8 fiero!<\/p>\n
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L\u2019emigrazione di risorse umane ha anche queste basi, come \u00e8 facile dimostrare, ragione per cui \u00e8 necessaria sia una vera comprensione che la coesione sociale.
\nOra si chiede che anche in questo caso venga usata la stessa pazienza e la stessa saggezza, quella dei Contadini che aspettano, la vendemmia per incassare, pur avendo lavorato per molti mesi, sotto la pioggia, il sole e alla merc\u00e9 di venti freddi.
\nQuindi, mettiamoci a lavoro, insieme, perch\u00e9 siamo qui per costruire il nuovo, che \u00e8 nel DNA dell\u2019ISBEM, e non per distruggere quel che di buono \u00e8 stato fatto.<\/p>\n
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Cari saluti e rinnovate scuse per l\u2019intemperanza verbale del Vice Presidente ISBEM. Era s\u00ec nervosismo, ma solo a fin di bene!<\/p>\n
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Alessandro Distante, Presidente ISBEM<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
In data di ieri, da Presidente ISBEM, ho ricevuto le scuse del Vice Presidente, Ing. Vincenzo Rizzo \u2013 scuse che giro alla Confindustria, ai Sindacati e a tutti i presenti perch\u00e9 nella riunione di Venerd\u00ec 12 la sua reazione si \u00e8 prestata a essere oltremodo \u201cstigmatizzata\u201d e pu\u00f2, in teoria, mettere a rischio la tempestiva e necessaria chiusura dell\u2019accordo fra le Parti che ha un grande pregio: la saggezza! Ripercorro in breve le tappe che hanno portato a questo incontro e al motivo che hanno portato l\u2019Ing. Rizzo \u2013 a cui pure va tutta la mia stima per le sue doti umane e professionali – ad alzare la voce nella riunione, avvenuta per \u201cmettere al sicuro\u201d i lavoratori ISBEM a tempo indeterminato, pur in un anno difficile come il 2017. A causa del ritardato finanziamento di un progetto presentato nel 2016 a seguito di un bando promosso dal MISE (Ministero dello Sviluppo Economico) e per il fisiologico ritardo nell\u2019avvio di un altro importante progetto di ricerca vinto sul…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":106850,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[236,452],"class_list":["post-122790","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","tag-cgil","tag-isbem"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.brundisium.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122790","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.brundisium.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.brundisium.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.brundisium.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.brundisium.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=122790"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.brundisium.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122790\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":122791,"href":"https:\/\/www.brundisium.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122790\/revisions\/122791"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.brundisium.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/106850"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.brundisium.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=122790"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.brundisium.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=122790"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.brundisium.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=122790"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}