{"id":154751,"date":"2019-05-09T13:56:37","date_gmt":"2019-05-09T11:56:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.brundisium.net\/?p=154751"},"modified":"2019-05-09T13:56:37","modified_gmt":"2019-05-09T11:56:37","slug":"art-1-rossi-sospenda-il-bando-per-la-gestione-dei-beni-monumentali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.brundisium.net\/index.php\/art-1-rossi-sospenda-il-bando-per-la-gestione-dei-beni-monumentali\/","title":{"rendered":"Art. 1: &#8220;Rossi sospenda il bando per la gestione dei beni monumentali&#8221;"},"content":{"rendered":"<p>L\u2019approvazione del bilancio \u00e8 stato l\u2019avvio di quell\u2019opera di risanamento non solo perch\u00e9 promessa dalle forze che compongono l\u2019attuale maggioranza di centrosinistra ma necessaria per rimettere in sesto le finanze comunali per molto tempo gestite in maniera irresponsabile e disordinata.<\/p>\n<p>La rottura con il passato non pu\u00f2 essere solo uno slogan. E proprio per rompere con il passato sono necessari atti conseguenti, coerenti e condivisi.<\/p>\n<p>La polvere sotto il tappeto nel corso degli anni \u00e8 stata messa e coperta da una struttura amministrativa che per le continue crisi politiche interrotte ha preso il sopravvento sulla politica condizionandone scelte e indirizzi. Si \u00e8 creata una commistione che non aiuta la rottura con il passato.<\/p>\n<p>Oltre alla vecchia gestione del bilancio di cui si pagano le conseguenze, ci sono settori dove i legami con la struttura amministrativa rischiano di pregiudicare ogni volont\u00e0 e propositi di cambiamento e innovazione.<\/p>\n<p>Vanno pertanto recisi con coraggio e determinazione per ripristinare gli indirizzi della giunta e del consiglio comunale.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Le gestioni commissariali hanno contribuito a questa commistione e l\u2019ultima ha introdotto sistemi, rapporti che invece di riportare a certezza e a trasparenza le gestioni di vari settori hanno ulteriormente creato precedenti e hanno ulteriormente contribuito ad un sistema di affidamenti discrezionali in cui la struttura apicale ha avuto il suo ruolo cos\u00ec come i rapporti extraistituzionali costruiti in qualche cerchio magico creatosi attorno alle gestioni commissariali.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ci sono dirigenti e bellimbusti fuori dalle istituzioni che con il loro invadente e opportunistico trasversalismo, rafforzatosi durante la gestione commissariale, ne hanno ricavato incarichi e coperture. Convenzioni e affidamenti che questa amministrazione si \u00e8 ritrovata in conseguenza di questo sistema hanno bisogno non solo di rottura con il passato ma anche di procedure diverse e pi\u00f9 trasparenti che non possono essere gestite con i vecchi sistemi.<\/p>\n<p>La citt\u00e0 nella crisi in cui si trova ha bisogno di tanta aria pulita da far respirare a tutti.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La vicenda del bando per la gestione dei beni monumentali e per la loro fruizione turistica \u00e8 apparso come figlio un vecchio sistema che \u00e8 duro a morire. I soldi pubblici, pochi o molti che siano, non devono essere utilizzati per far lavorare qualcuno ma per offrire servizi di qualit\u00e0.<\/p>\n<p>La gestione dei beni monumentali, culturali, e la loro fruizione turistica richiede pi\u00f9 di ogni cosa, un salto di qualit\u00e0 per le potenzialit\u00e0 che la citt\u00e0 ha. Per questo ci sarebbe bisogno di una riflessione condivisa sulle esperienze fatte e in atto a seguito delle vecchie impostazioni, sui risultati, sulle forme di rendicontazione delle spese sostenute e sui costi dei servizi, prima di decidere.<\/p>\n<p>Il bando di cui si parla non ha dato questa sensazione ai pi\u00f9.<\/p>\n<p>Una amministrazione che \u00e8 del cambiamento non pu\u00f2 permettersi nemmeno di apparire legata a logiche del passato.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Brindisi ha bisogno di professionalit\u00e0 riconosciute e all\u2019altezza per aiutarla a farla uscire dal pantano in cui \u00e8 stata portata. Se pu\u00f2 servire come esempio e metodo per affrontare in piccolo le nostre potenzialit\u00e0 culturali, storiche, monumentali e i beni che le rappresentano (da non confondere con collezioni private di basso valore) pu\u00f2 essere utile l\u2019esperienza del ministro Franceschini quando per rilanciare i pi\u00f9 importanti musei italiani fece ricorso alle migliori pratiche e professionalit\u00e0 europee.<\/p>\n<p>Non si fece condizionare dall\u2019esistente e vol\u00f2 alto. Il successo di quelle scelte hanno rilanciato il sistema museale italiano.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sarebbe opportuno sospendere il bando e che le forze di maggioranza assieme al sindaco si incontrassero per definire meglio obiettivi, strumenti e procedure per la individuazione di soggetti in grado anche in questo settore cos\u00ec ricco ma sempre trascurato ci si possa avvalere delle necessarie professionalit\u00e0 e competenze.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Il coordinamento cittadino di Art. 1 Mdp<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019approvazione del bilancio \u00e8 stato l\u2019avvio di quell\u2019opera di risanamento non solo perch\u00e9 promessa dalle forze che compongono l\u2019attuale maggioranza di centrosinistra ma necessaria per rimettere in sesto le finanze comunali per molto tempo gestite in maniera irresponsabile e disordinata. La rottura con il passato non pu\u00f2 essere solo uno slogan. E proprio per rompere con il passato sono necessari atti conseguenti, coerenti e condivisi. La polvere sotto il tappeto nel corso degli anni \u00e8 stata messa e coperta da una struttura amministrativa che per le continue crisi politiche interrotte ha preso il sopravvento sulla politica condizionandone scelte e indirizzi. Si \u00e8 creata una commistione che non aiuta la rottura con il passato. Oltre alla vecchia gestione del bilancio di cui si pagano le conseguenze, ci sono settori dove i legami con la struttura amministrativa rischiano di pregiudicare ogni volont\u00e0 e propositi di cambiamento e innovazione. 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