{"id":212462,"date":"2023-09-14T12:12:06","date_gmt":"2023-09-14T10:12:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.brundisium.net\/?p=212462"},"modified":"2023-09-14T12:12:06","modified_gmt":"2023-09-14T10:12:06","slug":"gal-alto-salento-il-bilancio-del-presidente-iaia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.brundisium.net\/index.php\/gal-alto-salento-il-bilancio-del-presidente-iaia\/","title":{"rendered":"Gal Alto Salento: il bilancio del Presidente Iaia"},"content":{"rendered":"<p>La chiusura di un mandato \u00e8 il momento perfetto per fare dei bilanci, e a far questo un  commercialista dovrebbe essere allenato: nello specifico, da tre anni in qualit\u00e0 di presidente del GAL Alto Salento porto a casa un\u2019esperienza che mi ha arricchito sia umanamente che lavorativamente. D\u2019altronde, quel che mi ha sempre guidato \u00e8 stato l\u2019amore per la mia terra, per questa porzione di Puglia che dalla collina digrada verso il mare Adriatico, con le sue asperit\u00e0, i suoi muretti a secco, le distese di ulivi millenari, le vigne, i borghi arroccati sui rilievi, le piazze che sanno di socialit\u00e0\u2026: un patrimonio che ho inteso tutelare e valorizzare nel migliore dei modi attraverso la migliore interpretazione e fruizione dei fondi strutturali europei: FEASR (sviluppo rurale) e FEAMP (mare e pesca).<br \/>\nLavorare a stretto contatto con gli operatori del turismo e dei servizi, rurali e non (dato l\u2019ampliamento delle attivit\u00e0 consentite ai GAL anche alle aree cittadine), mi ha dato la possibilit\u00e0 di comprendere al meglio le necessit\u00e0 del territorio, quindi di indirizzare pi\u00f9 specificatamente i bandi che sono stati attivati nel corso di questi anni.<br \/>\nA tal proposito, partendo dagli avvisi per i privati e le aziende, sono state finanziate iniziative imprenditoriali quali, nello specifico: l\u2019avviso 3.2 relativo all\u2019 \u201cAdeguamento degli standard di sostenibilit\u00e0 ambientale nel settore dell&#8217;accoglienza e fruizione turistica\u201d  ha visto finanziati 13 interventi per altrettante strutture ricettive gi\u00e0 operanti sul territorio del GAL; l\u2019avviso 3.1 \u201cPacchetto multi misura per l\u2019avvio e lo sviluppo di servizi a supporto del turismo lento e sostenibile\u201d ha sostenuto 25 progetti che spaziano dall\u2019allestimento di laboratori del gusto, all\u2019acquisto di biciclette, e-bike, risci\u00f2 elettrici per arrivare ai truck food per esperienze di gusto itineranti, ma anche una lavanderia a supporto del turismo. In questo caso, oltre al finanziamento dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 stato dato anche un sostegno concreto all\u2019avvio della stessa,  interamente  a fondo perduto. L\u2019avviso 6.3-6.4,  bando omnibus, targettizzato per attivit\u00e0 commerciali, artigianali e di servizi \u201cSostegno allo sviluppo di progetti di impresa rivolti all\u2019innovazione sociale\u201d ha prodotto 6   proposte finanziate, anche in questo caso riconoscendo  un premio all\u2019avviamento per le nuove imprese.<br \/>\nPer quanto riguarda i bandi destinati agli enti pubblici, i comuni hanno avuto le medesime opportunit\u00e0: tutti e 7, compreso il capoluogo di provincia, hanno potuto contare sulle possibilit\u00e0 di attivare ammodernamenti,  di riqualificare  paesaggio ed elementi antropici del territorio rurale e costiero   e anche dotarsi di infrastrutture innovative e di comunit\u00e0. Abbiamo quindi finanziato ben 37 interventi, per un totale di 2.716.552 euro, suddivisi in macro categorie che comprendono: 3 incubatori sociali; realizzazione di interventi volti a potenziare itinerari e percorsi tematici come via Francigena, cammino Materano, etc; ma anche itinerari urbani arredati con strumentazioni ed attrezzature tecnologiche, ad esempio le amatissime panchine smart; riqualificazioni di borgate rurali, edicole votive, luoghi di culto, punti panoramici ed anche aree archeologiche e di interesse speleologico.<br \/>\nPer un totale di 81 interventi che portano \u201cla mia firma\u201d, e che vanno ad esaurire l\u2019intera dotazione finanziaria per la programmazione 2017\/2023 per un valore di oltre 5 milioni di euro.<br \/>\nIl focus \u00e8 stato interpretare le azioni a disposizione come modalit\u00e0 per azzerare le distanze tra aree cittadine e zone rurali: a tal fine \u00e8 stato reso accessibile a quante pi\u00f9 attivit\u00e0 possibili, grazie all\u2019ampliamento a svariati codici ATECO, un pacchetto di azioni inizialmente ristretto, in modo da rendere fattibile questa integrazione tra aree territoriali. In quest\u2019ottica anche un \u201csemplice\u201d food truck, veicolo mobile attraverso il quale proporre offerta enogastronomica itinerante, \u00e8 uno strumento di questo cambiamento: ci si sposta agevolmente tra citt\u00e0, campagna e anche mare, diffondendo la cultura tipica enogastronomica, quale esempio pi\u00f9 calzante?<br \/>\nAvrei potuto fare di pi\u00f9? Per quanto mi riguarda, non ho lesinato nel mettere il mio tempo e la mia competenza gestionale e di settore al servizio di quello che ritengo essere uno strumento tra i pi\u00f9 efficaci della gestione delle politiche comunitarie: sono infatti convinto che il concetto alla base dei GAL sia potentissimo, in quanto consente di intervenire molto pi\u00f9 rapidamente ed efficacemente di altri su interventi di potenziamento della fruizione e valorizzazione del territorio, senza recarsi a Bruxelles, Roma, Bari, ma semplicemente presso la sede del Gal Alto Salento ad Ostuni.<br \/>\nCerto, probabilmente necessiterebbe di un ulteriore snellimento nelle procedure, per non ricalcare il solito schema burocratico contro il quale si infrange la maggior parte delle attivit\u00e0 di cofinanziamento pubblico: \u201cnon dobbiamo essere costruttori di burocrazia\u201d, ho sempre ripetuto, motivo per cui ho dovuto anche discutere animatamente con i miei collaboratori. Ma di sicuro possiede un elemento di concretezza che lo differenzia praticamente da tutti i progetti finanziati con fondi europei: i risultati delle istanze sostenute sono concreti, visibili, si toccano con mano, e questo \u00e8 un dato di fatto. Inoltre, il meccanismo di valutazione consente che i fondi vengano gestiti nella maniera pi\u00f9 trasparente possibile, in maniera avulsa da favoritismi e provinciali \u201cbolle\u201d di potere, e questo \u00e8 un elemento che me lo fa apprezzare ancor di pi\u00f9, a riprova del fatto che io abbia dal primo giorno lavorato per la gestione del GAL  ripetendo quotidianamente di doverlo fare non per essere rieletto.<br \/>\nAvrei voluto continuare ma, ahim\u00e8, impegni lavorativi non mi consentono di proseguire questa sfidante avventura: spero che chi prender\u00e0 il mio posto vorr\u00e0 continuare a portare avanti questa sorta di \u201cmanifesto rurale\u201d che \u00e8 stata la mia stella polare negli ultimi tre anni, tenendosi e tenendo tutti gli attori, e quanti ruotano attorno a questa grande impresa del GAL, lontani dal sentirsi proprietari di qualcosa, ma considerandosi solo ed esclusivamente al servizio di una comunit\u00e0 allargata quale \u00e8 l\u2019Alto Salento.<\/p>\n<p>Vincenzo Iaia<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La chiusura di un mandato \u00e8 il momento perfetto per fare dei bilanci, e a far questo un commercialista dovrebbe essere allenato: nello specifico, da tre anni in qualit\u00e0 di presidente del GAL Alto Salento porto a casa un\u2019esperienza che mi ha arricchito sia umanamente che lavorativamente. 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