Brindisi \u00e8 tra i comuni capoluogo italiani a elevata maturit\u00e0 digitale. \u00c8 quanto emerge dall\u2019Indagine sulla maturit\u00e0 digitale dei Comuni capoluogo realizzata da FPA, societ\u00e0 del gruppo DIGITAL360, per Deda Next, realt\u00e0 del Gruppo Dedagroup impegnata ad accompagnare la trasformazione digitale della PA e delle aziende di pubblico servizio, presentata oggi a FORUM PA 2025.<\/p>\n
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La ricerca giunta alla settima edizione analizza lo stato di avanzamento delle amministrazioni comunali italiane negli obiettivi di digitalizzazione individuati dal PNRR, secondo il modello Ca.Re. (Cambiamento Realizzato) di Deda Next. Un benchmark che rappresenta uno strumento operativo per misurare i risultati raggiunti dalle amministrazioni comunali nel loro percorso di innovazione, confrontarsi con altre realt\u00e0 simili e comprendere su quali ambiti intervenire per migliorare il proprio livello di digitalizzazione.<\/p>\n
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Il risultato \u00e8 una classificazione dello stato di maturit\u00e0 digitale di 110 citt\u00e0 monitorate rispetto ad alcune delle principali dimensioni della digitalizzazione della PA italiana: l\u2019offerta di servizi online (indice Digital Public Services), l\u2019integrazione con le principali piattaforme nazionali (Digital PA) e la maturit\u00e0 su open data e interoperabilit\u00e0 (indice Digital Data Gov) che comprende anche misurazioni sull\u2019adozione della PDND (Piattaforma Digitale Nazionale Dati).<\/p>\n
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Dall\u2019analisi emerge che Brindisi migliora il proprio posizionamento complessivo e si colloca oggi tra le amministrazioni a elevata maturit\u00e0 digitale. L\u2019indice Ca.Re con un valore di 63 cresce di ben il 63% rispetto allo scorso anno, portando il Comune a salire dalla fascia medio-bassa a quella in zona verde, medio-alta. Il risultato \u00e8 il riflesso delle significative performance realizzate in tutte le dimensioni: l\u2019indice Digital Public Services ottiene un punteggio di 90 crescendo di ben il 50%. L\u2019indice Digital PA raggiunge un punteggio di 64 (+47% vs 2024) e l\u2019indice Digital Data Gov, che alza ulteriormente l\u2019asticella generale, si attesta a 33 registrando un +200% rispetto al 2024.<\/p>\n
(La valutazione \u00e8 basata su un punteggio da 0 a 100)<\/p>\n
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\u201cUn risultato lusinghiero e un trend di crescita che premia il lavoro avviato in questi anni dall\u2019ufficio per la \u2018Transizione digitale\u2019 \u2013 ha commentato il sindaco di Brindisi, dott. Giuseppe Marchionna -. L\u2019Ente ha portato a compimento l\u2019iter di reingegnerizzazione dei procedimenti amministrativi che interessa tutti gli Uffici e qualifica l’Amministrazione Comunale in termini di trasparenza, digitalizzazione ed accessibilit\u00e0 ai servizi. Questo ci ha permesso di proseguire nella strada della semplificazione dei processi; ed in quella della digitalizzazione con l\u2019offerta sul sito di sempre maggiori servizi per il cittadino\u201d.<\/p>\n
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\u201cI risultati dell\u2019Indice Ca.Re. 2025 mostrano che la digitalizzazione ha smesso di essere un insieme di interventi per diventare un processo sistemico di evoluzione amministrativa. Ora la vera sfida \u00e8 rendere strutturale questa trasformazione, garantendo la sostenibilit\u00e0 tecnica, economica e organizzativa delle soluzioni adottate. L\u2019adozione della Piattaforma Digitale Nazionale Dati segna un passaggio cruciale: non solo una piattaforma ma un nuovo modo di intendere il dato pubblico come risorsa condivisa, capace di abilitare servizi pi\u00f9 efficienti, decisioni pi\u00f9 informate e relazioni pi\u00f9 trasparenti tra istituzioni e cittadini. Questa, unita all\u2019interoperabilit\u00e0 intelligente dei dati, rappresentano la base per una PA capace di evolversi nel tempo, non solo per adempiere, ma per anticipare i bisogni delle persone e della societ\u00e0 tutta. Credo che questa fase vada accompagnata con responsabilit\u00e0 e visione: l\u2019innovazione deve diventare cultura, parte integrante della gestione quotidiana della cosa pubblica e patrimonio duraturo per ogni ente, anche oltre la stagione straordinaria del PNRR. In Deda Next siamo impegnati ogni giorno nel trasformare questo potenziale in realt\u00e0. Non solo portando tecnologia, ma aiutando gli enti a costruire una cultura del dato e dell\u2019interoperabilit\u00e0 che sia durevole e orientata a generare valore diffuso\u201d sottolinea Fabio Meloni, Ceo di Deda Next. \u201cBrindisi, che affianchiamo con le nostre soluzioni di back-office a supporto dei principali processi strategici e con cui collaboriamo sul fronte dei servizi online, \u00e8 tra i comuni virtuosi e continua a lavorare per migliorare ulteriormente la propria maturit\u00e0 digitale\u201d.<\/p>\n
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I TREND DI DIGITALIZZAZIONE DEI COMUNI CAPOLUOGO<\/p>\n
Servizi digitali. Nell\u2019indice Digital Public Services aumentano quantit\u00e0 e soprattutto qualit\u00e0 dei servizi digitali al cittadino. Le citt\u00e0 nella fascia pi\u00f9 alta salgono da 35 a 67, con una conseguente riduzione dei Comuni in fascia \u201cmedio-alta\u201d (da 58 a 33) e \u201cmedio-bassa\u201d (da 17 a 9,). Un unico Comune si colloca in fascia di maturit\u00e0 pi\u00f9 bassa. La crescita significativa in questa dimensione \u00e8 legata principalmente al miglioramento diffuso della qualit\u00e0 dei portali dei servizi, grazie alla progressiva implementazione dei template di sito comunale finanziato nella misura 1.4.1: ben 32 citt\u00e0 ottengono il punteggio massimo in questo indicatore. Si registra per\u00f2, anche un aumento della media di servizi disponibili (da 15 a 16).<\/p>\n
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Piattaforme nazionali. Nell\u2019Indice Digital PA si evidenzia il miglioramento dell\u2019integrazione dei sistemi comunali con le piattaforme nazionali. Le citt\u00e0 nella fascia pi\u00f9 alta nel 2025 sono 37 (2 in meno rispetto al 2024), ma crescono quelle in fascia medio-alta, che passano da 45 a 60. Si riducono contestualmente quelle in fascia medio-bassa (da 26 a 13) e nessun Capoluogo si colloca nella fascia pi\u00f9 bassa. La crescita \u00e8 legata alla progressiva adozione delle diverse piattaforme, soprattutto grazie all\u2019avanzamento delle misure del PNRR destinate a pagoPA e appIO (1.4.3), identit\u00e0 digitale (1.4.4) e notifiche digitali (1.4.5).<\/p>\n
Dati e interoperabilit\u00e0. Nell\u2019Indice Digital Data Gov, emerge la spinta della PDND all\u2019interoperabilit\u00e0 nei capoluoghi. Nel 2025, le citt\u00e0 ad un buon livello di maturit\u00e0 sono 11 (+7), mentre quelle in fascia medio 30 (+11). Diminuiscono le realt\u00e0 con livelli medio-bassi (34) e bassi (35). La crescita pi\u00f9 lenta di questa dimensione \u00e8 dovuta al ritardo di diverse realt\u00e0 sul fronte degli Open Data e all\u2019attivazione recente della PDND rispetto alle altre piattaforme nazionali. Tuttavia, si registrano importanti progressi. Negli Open Data, i Comuni che pubblicano dataset passano dai 75 del 2024 agli 83 del 2025 e i dataset pubblicati dai 110 Capoluoghi sono 17.198. Rispetto all\u2019interoperabilit\u00e0, i Comuni attivi sulla PDND passano da 30 a 84, per 420 e-services esposti sulla piattaforma (contro i 147 del 2004). I Comuni che fruiscono di e-services erogati da altre amministrazioni crescono a 107, con una media di 9,3 e-services fruiti. Merito, anche in questo caso, del deciso avanzamento dei progetti finanziati nella misura 1.3.1 del PNRR.<\/p>\n
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