Il ritorno del caro materiali non pu\u00f2 pi\u00f9 essere considerato un fenomeno episodico, ma una condizione strutturale, alimentata dalle recenti tensioni internazionali e dal conflitto che coinvolge l\u2019area dell\u2019Iran e del mondo arabo, che stanno generando nuove e rilevanti pressioni sui costi e sulla sostenibilit\u00e0 economica dei cantieri, oltre a causare ritardi sempre pi\u00f9 frequenti nelle forniture.
\nIn un contesto cos\u00ec instabile, appare ormai evidente come non sia pi\u00f9 sostenibile continuare a chiedere ai costruttori di rispettare integralmente impegni assunti in una fase completamente diversa, perch\u00e9 questo approccio rischia di mettere in seria difficolt\u00e0 il sistema produttivo e di compromettere il raggiungimento degli stessi obiettivi pubblici.
\nServe quindi un cambio di passo deciso, fondato su una visione industriale chiara, una programmazione realistica, quadri economici coerenti e, soprattutto, un rapporto pi\u00f9 equilibrato tra la burocrazia della Pubblica Amministrazione ed il braccio operativo: i costruttori.
\nIn questo quadro diventa indispensabile intervenire con un decreto legge che riconosca in modo esplicito la natura strutturale del caro materiali e che introduca strumenti flessibili, capaci di garantire risposte immediate a una volatilit\u00e0 dei mercati che non \u00e8 pi\u00f9 eccezionale ma permanente.
\nIl punto centrale, non pi\u00f9 rinviabile, riguarda per\u00f2 i quadri economici: \u00e8 necessario prevedere in modo stabile una quota per imprevisti adeguata all\u2019attuale livello di incertezza, portandola ad almeno il 20%. Questa percentuale non rappresenta una misura straordinaria, ma il nuovo minimo indispensabile per assicurare la continuit\u00e0 dei cantieri, evitare blocchi operativi e ridurre il rischio di contenziosi.
\nSenza questa soglia, ogni variazione dei costi si traduce inevitabilmente in criticit\u00e0 gestionali e finanziarie, mentre con una copertura adeguata diventa possibile assorbire gli shock e garantire stabilit\u00e0 al sistema. \u00c8 quindi fondamentale che il 20% per imprevisti diventi un parametro strutturale e non derogabile, inserito stabilmente nei quadri economici dei nuovi progetti e soprattutto consentire la rimodulazione di quelli esistenti.
\n\u00c8 ormai evidente, infine, che il caro materiali non pu\u00f2 essere affrontato attraverso i prezzari, strumenti pensati per condizioni di normalit\u00e0: oggi siamo in una fase in cui l\u2019imprevisto e l\u2019imprevedibile sono diventati la regola, e proprio per questo devono essere governati con strumenti nuovi, adeguati e strutturali.<\/p>\n
Angelo Contessa
\nAmministratore Consorzio Stabile Build
\nPresidente ANCE Brindisi<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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