Mesagne, 20/07/2006

Comune: gli obiettivi assegnati ai dirigenti nel 2006

“La fase della individuazione degli obiettivi – ha spiegato il Segretario Generale dott. Pasquale Greco -, viene a cadere normalmente al termine di un percorso che inizia con la predisposizione del bilancio di previsione e che si conclude con l’approvazione del Piano Esecutivo di Gestione.
Quest’anno, contrariamente al solito, la Giunta ha stabilito di procedere, subito, alla individuazione degli obiettivi più importanti, e successivamente a implementare su questi il Piano Esecutivo di Gestione e il bilancio di previsione.”

Una diversa ed innovativa metodologia di lavoro che è servita a rendere più chiare e leggibili le scelte politiche degli Amministratori.
Sono state selezionate, infatti, le aree prioritarie di intervento in base alle scelte politiche del Sindaco e della Giunta, alle disponibilità finanziarie, alle esigenze dei cittadini e alle necessità di risolvere problemi del passato.

“Non è stato semplice gestire questa fase di condivisione strategica che ha visto anche come protagonisti i Responsabili dei Servizi – ha continuato il Segretario - perché abbiamo dovuto agire in un contesto non facile per una serie di vincoli:
 Finanziari per carenza di risorse e eccessivo livello di rigidità delle voci di spesa;
 Organizzativi per la difficoltà di reclutare nuove, necessarie e qualificate risorse umane;
 normativi per un patto di stabilità sempre più asfissiante e per molte altre norme farraginose contraddittorie (sparse anche nei vari commi dell’ultima legge finanziaria), che di fatto limitano e non poco l’autonomia dei singoli Enti.”

In ogni caso, con l’approvazione del bilancio di previsione 2006 avvenuto il 16 maggio 2006 e con l’approvazione del Piano Esecutivo di Gestione con allegato l’elenco degli obiettivi, avvenuto l’8 giugno 2006, tale processo di trasformazione è stato portato a compimento e i Responsabili dei Servizi sono stati messi nelle condizioni di esercitare pienamente le proprie prerogative gestionali.
Centrale diventa quindi il ruolo dei Responsabili dei Servizi; a coloro che hanno responsabilità di gestione e di coordinamento, è richiesto non solo di essere ottimi dirigenti e di contribuire alla formulazione e alla valutazione delle politiche pubbliche, ma anche di guidare, motivare e valorizzare i propri collaboratori, di contribuire al miglioramento del clima organizzativo, di saper valutare con correttezza il lavoro degli altri, di influenzare in senso positivo i comportamenti organizzativi, di possedere insomma l’insieme di caratteristiche che distinguono “un buon capo” con etica pubblica a disposizione dell’interesse generale.

Contestualmente sono stati attivati i meccanismi di controllo, che trovano sintesi, guida e visibilità nel Sistema informativo degli obiettivi inaugurato lo scorso anno.
Nel sistema è in pratica riportata la parte descrittiva del Piano Esecutivo di Gestione che si identifica con gli obiettivi. Consente infatti di conoscere i Responsabili, il quadro delle risorse attribuite a ciascun Centro di Responsabilità, gli obiettivi assegnati con gli essenziali elementi conoscitivi e descrittivi, i tempi necessari per la realizzazione e infine gli indicatori di risultato.
Un vero e proprio “Cruscotto” di controllo a disposizione non solo del Segretario generale, ma anche del Sindaco, della Giunta, e del Nucleo di valutazione, organismo quest’ultimo, competente a verificare e valutare i risultati raggiunti e a proporre l’attribuzione di relativi premi ai Responsabili dei servizi comunali.

Anche il restante personale dipendente dovrebbe essere valutato in base al grado di raggiungimento degli obiettivi assegnati alle U.O. di appartenenza, ma nota dolente, ciò ancora non accade.

L’impegno per i prossimi anni, resta quello di riuscire a concludere la fase di pianificazione degli obiettivi nei primi mesi dell’anno (l’ideale sarebbe gennaio), evitando di sottrarre così respiro e tempo prezioso alla fase di gestione e realizzazione degli obiettivi, che altrimenti inevitabilmente si riduce a circa sei mesi.

Elenco degli obiettivi assegnati dalla Giunta ai Responsabili dei Servizi

dott.ssa Francesca Andriola
1 - Anagrafe patrimonio immobiliare monitoraggio sua utilizzazione.
2 - Sistema informativo patrimonio immobiliare.
3 - Piano alienazione beni patrimoniali non utilizzabili per finalità istituzionali.
4 - Regolamento per la gestione del patrimonio immobiliare comunale.
5 - Ricognizione generale dei contratti attivi e passivi stipulati dal Comune e proposte operative.

dott.ssa Lucia Baldassarre
1 - Sistemi informativi delle attività produttive insediate e delle aree disponibili per nuovi insediamenti.
2 - Nuovo Regolamento assegnazione aree in zona PIP
3 - Completamento Piano Commerciale e Medie Strutture.
4 - Apertura bottega artigianale.
5 - Attivazione servizio artigianato.
6 - Piazza Commestibili: misure finalizzate all'insediamento di attività commerciali.
7 - Regolamento igiene degli alimenti e delle bevande
8 - Riqualificazione zona PIP: cartellonistica, segnaletica, rotatorie, ecc.
9 - IGP carciofo.
10 - Allestimento area per la distribuzione di prodotti agricoli (da finanziare con avanzo di amministrazione).

dott. ssa Lina Bellipario
1 - Nuovo regolamento contributi.
2 - i Centri Territoriali per Minori, riorganizzazione servizi.
3 - Centro immigrati.
4 - Centro diurno per minori.
5 - Affido anziani.
6 - Convegno II Profilo di Salute della Città.

Ing. Cosimo D'Adorante
1 - Verifica esternabilità servizi spazzamento e verde pubblico.
2 - Stabilizzazione LSU e personale ex Fiorita per passaggio all'ATO BR/1 delle competenze in materia.
3 - Incremento raccolta differenziata.
4 - Riqualificazione campo sportivo di Via Sasso.
5 - Riqualificazione bosco Tagliata - esame proposte privati.
6 - Azioni finalizzate al miglioramento del decoro ambientale della Città e delle strade di accesso.

Comandante Bartolomeo Fantasia
1 - Piano specifico di formazione.
2 - Video sorveglianza punti critici traffico - Piazza Orsini - Via Castello.
3 - Anziani di pubblica utilità in servizio presso Edifici scolastici.
4 - Realizzazione parcheggi a pagamento. Studio di fattibilità.
5 - Potenziamento controlli a tutela dell'ambiente.
6 - Decoro urbano: controllo e segnalazioni agli uffici competenti.
7 - Potenziamento controllo rispetto al codice della strada (casco - cinture di sicurezza - "telefonini").

dott.ssa Concetta Franco
1 - Concessione d'uso Villa Cavaliere. Disciplina.
2 - Concessione d'uso del piano terra ex Scuola Marconi alla Coop. ALBA. Disciplina.
3 - Concessione d'uso ex Scuola Papa Sisto Coop. Cresciamo Insieme per Asilo Nido. Disciplina.
4 - Implementare nel Piano di Zona le migliori esperienze di Mesagne nell'ambito delle Politiche per l'Handicap.
5 - Coinvolgere il coordinamento della rete scolastica in azioni di più ampio spessore.
6 - Progetto servizio civile 2006.
7 - Programma Pari Opportunità.
8 - Attività relativa ai percorsi di legalità

dott. Gioia Giovanni
1 - Ufficio Informazioni Turistiche.
2 - Mesagnestate 2006.
3 - Inaugurazione dell'Archivio Storico con convegno e stampa catalogo max 15 luglio 2006.
4 - Gestione impianti sportivi di proprietà comunale - Studio di fattibilità affidamento all'esterno.
5 - Elaborazione metodologia di controllo delle deliberazioni e delle determinazioni (trasversale Valente) ex art. 147 -1°comma -lettera a) Legge n.261/2000.
6 - Messa in sicurezza dell'immobile/allarme/telecamera ecc. (Archivio Storico)
7 - Ordinamento del materiale per fruibilità pubblicà. (Archivio Storico)
8 - Regolamento per il funzionamento dell'Archivio Storico e reclutamento personale esperto.
9 - Attivazione carta di identità elettronica.
10 - Revisione regolamento accesso a seguito della Riforma della legge n.241/1990 (legge 11.2.2005, n.15 e legge 14.05.2005, n.80) e del D.P.R. n.184/2006.

dott.ssa Lucia Gioia
1 - Approvazione Piano Generale Impianti Pubblicitari e applicazione della relativa disciplina.
2 - Evasione TARSU. Affidamento all'esterno attività strumentale. Studio di fattibilità.
3 - Collegamento in rete servizi demografici ed urbanistica.

dott.ssa Mingolla Serena
1 - Implementazione URP.
2 - Attivazione sportello catastale decentrato
3 - Potenziamento servizio Informagiovani ed integrazione con le attività dell'URP.
4 - RISO. Gestione Procedure di Attuazione e rapporti con gli altri enti coinvolti.

ing. Bianca Morleo
1 - Elenco annuale Opere Pubbliche allegato al Bilancio con relative fonti di finanziamento.
2 - Sistema informativo Lavori Pubblici e monitoraggio: a) cantieri aperti, b) procedure appalto avviate, c) lavori in corso.

ing. Perrucci Claudio
1 - Sistema informativo.
2 - Attuazione PRG.
3 - Ampliamento zona PIP.
4 - Opere di Urbanizzazione Primaria Via Vignola (finanziamento avanzo).
5 - PUT - avviamento procedimento per la redazione.
6 - Ricognizione fattibilità e localizzazione rotatorie.

dott. Savona Giancarlo
1 - Piano di formazione del personale.
2 - Sistema permanente di valutazione del personale.
3 - Contratto Collettivo Decentrato Integrativo. Elaborazione e coordinamento fasi fino all'approvazione.
4 - Accentuazione controlli debito orario del personale e misure di riequilibrio.
5 - Progettazione e implementazione servizi di pianificazione de controlli interni.
6 - Implementazione e avviamento società a capitale interamente pubblico per la gestione di servizi comunali.

prof. Urgesi Domenico
1 - Aumento dell'orario di apertura al pubblico e potenziamento dei servizi.
2 - Sviluppo del ruolo della Biblioteca di Mesagne (in rapporto alla Città, al Territorio, alle Scuole), come "Casa della Cultura e della formazione storica" di livello provinciale e regionale.
3 - Realizzazione progetto già finanziato (Biblioteca).
4 - Apertura Museo piano terra.
5 - Gestione procedimenti progetti: a) Muro Tenente, b) Vico Quercia, c) ristrutturazione generale Pinacoteca.

Rag. Vozza Cosimo
1 - Implementazione sistema SIOPE.
2 - Predisposizione dei più importanti documenti contabili previsti dal TUEL 267/2000.
3- Verifica applicazione regime IVA servizi locali.

COMUNICATO STAMPA AMMINISTRAZIONE COMUNALE DI MESAGNE
PROVINCIA DI BRINDISI