Mesagne, 20/07/2005

80 obiettivi per lo sviluppo della Città

Con l’approvazione del bilancio per l’anno 2005, il Comune di Mesagne ha dato il via ad un processo di grande significato politico e gestionale, dotandosi di strumenti innovativi di programmazione basati su precisi obiettivi da perseguire.
“L’introduzione della nuova metodologia di gestione parte dalla considerazione che l’effettiva forza dell’Ente locale (efficienza ed efficacia della sua azione amministrativa) si misura sul livello di conseguimento degli obiettivi prefissati, sulla quantità, qualità e sui costi dei servizi, sulla capacità di controllo e gestione, sulla possibilità di intervenire per la eventuale correzione di rotte sbagliate. Questo modo di operare rende un Comune moderno e dinamico – spiega il segretario Generale del Comune di Mesagne, dott. Pasquale Greco - tutto il resto è routine quotidiana che avrà pure la sua importanza nel mantenimento di taluni standard/livelli di attività ma che da sola, non può contribuire alla crescita e allo sviluppo strategico della comunità”.
Dopo l’approvazione del bilancio, il Comune ha intrapreso una serie di azioni necessarie ad avviare un percorso di stampo aziendale, funzionale alla adozione di una concezione dinamica ed evoluta dell’Ente locale.
“Siamo partiti dalla definizione del Piano esecutivo di gestione con l’elenco degli obiettivi attribuiti ai Responsabili dei Servizi – continua il dott. Greco - abbiamo rivisto e descritto le macrofunzioni di ogni posizione organizzativa; predisposto una scheda per ogni obiettivo articolata in microfasi; sono stati individuati dei project leader per obiettivi trasversali e comuni, e per servizi, con il compito di coordinare le varie fasi e di guidare il gruppo di lavoro sino al raggiungimento dell’obiettivo; il nucleo di valutazione ha poi incontrato la Giunta e tutti i Responsabili dei Servizi verificando congiuntamente il livello di realizzabilità di ogni singolo obiettivo; è stato ideato un sistema informativo di verifica, monitoraggio e controllo della realizzazione degli obiettivi, seguito da una apposita unità operativa interna; infine, sono stati definiti 80 obiettivi chiari, misurabili, strutturati, che daranno il senso della qualità e della quantità del lavoro svolto”.
Attraverso tale processo sarà quindi possibile avere dei chiari indicatori della capacità degli organi politici di pianificare e controllare l’attività della Amministrazione Comunale, delle attitudini e delle capacità gestionali dei Responsabili di Servizio e non in ultimo, della più o meno elevata produttività del personale, aspetto non secondario per i collegati istituti premianti.
“E’ un processo articolato, complesso, che ha richiesto e richiederà tempo e approfondimenti, - conclude il segretario Generale - sicuramente non perfetto ma perfettibile che rappresenta un momento di crescita per tutti: politica, per chi governa la città; professionale, per chi gestisce i servizi comunali; per i cittadini, perché la migliore combinazione dei fattori produttivi contribuirà in maniera significativa allo sviluppo della città. Porterà una migliore e razionale destinazione delle risorse pubbliche, una riduzione dei costi di gestione, contribuirà a liberare risorse per potenziare i servizi, potrà essere ancora possibile tenere basso il prelievo tributario, il costo dei servizi a carico dei cittadini, le spese fisse di gestione, che tanto irrigidiscono il bilancio e fungono da freno per lo sviluppo”.

COMUNICATO STAMPA AMMINISTRAZIONE COMUNALE DI MESAGNE